In onze organisatie maken wij gebruik van verbetervoorstellen in de iTask (Flow).
Wij hebben twee mogelijkheden in het formulier (en de flow) geïmplementeerd. Een korte afhandeling en een lange afhandeling van een verbetervoorstel. De korte afhandeling gaat prima, echter de lange afhandeling waarbij je een project start (+ plan, eigenaar, uitvoerder ed ) gaat het mis bij de opvolging en evaluatie.
Heeft iemand een voorbeeld waarbij de flow iets eenvoudiger is ingericht.