Onze organisatiestructuur is ooit opgezet maar vervolgens niet (goed) onderhouden. Op dit moment klopt deze helemaal niet met de werkelijkheid. Omdat we gaan werken met Compliance en audit wordt het steeds belangrijker om deze op orde te hebben.
We krijgen de medewerkers uit een extern systeem (SmartAIM - AFAS) en ook de functies en afdelingen kunnen we hieruit krijgen. Inclusief de hiërarchie.
Mijn vraag is of iemand hier al ervaring mee heeft?
Herkenbare uitdaging, zeker met het oog op Compliance en Audit. Goed om te weten is dat Zenya twee AFAS‑koppelingen biedt die hier goed op aansluiten. Via deze koppelingen kunnen medewerkers worden gesynchroniseerd en kunnen ook functies, afdelingen en (indien gewenst) de hiërarchische structuur uit AFAS worden overgenomen. Daarmee kan AFAS als ‘bron van waarheid’ dienen voor de organisatiestructuur, wat het beheer en de actualiteit aanzienlijk vereenvoudigt.
Dit vormt voor veel organisaties een stevige basis om autorisaties, compliance‑structuren en audits goed en consistent in te richten. Voor concrete ervaringen en inrichtingstips nodigen we andere communityleden van harte uit om hun aanpak te delen.
Heb je al een account? Log in
Nog geen lid van de community? Maak hier een account aan
Enter your E-mail address. We'll send you an e-mail with instructions to reset your password.
